鋁合金門窗兩大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)享未來！

   企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，體現(xiàn)了市場配置資源的原則，有利于提高企業(yè)的市場競爭力，占據(jù)行業(yè)的高地；有利于企業(yè)合理利用資源，發(fā)揮規(guī)模效益，提高生產(chǎn)效率。最大的優(yōu)勢是企業(yè)的互補(bǔ)，說白了就是資源的共享和缺點(diǎn)的彌補(bǔ)。

    2019年12月10日，在有“中國門窗之鄉(xiāng)”美譽(yù)的廣東佛山，成功召開“康派宜家&紫佳門窗強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共贏中國”的戰(zhàn)略合作高層研討會，代表著康派宜家的變革之路走出了關(guān)鍵性的一步。與會的有來自全國各地的經(jīng)銷商代表，康派宜家和紫佳門窗的各個管理層領(lǐng)導(dǎo)，一起探討康派宜家的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向。

   會議上康派宜家陳總表示，康派宜家運(yùn)營十六載，一直堅持打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，歷年來投入重金研發(fā)高端、大氣、上檔次的尖端門窗產(chǎn)品，深受經(jīng)銷商朋友推崇，得到廣大高端消費(fèi)者認(rèn)可。

   但是，面對日益激勵的市場競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重的門窗市場，康派宜家一直堅持以“產(chǎn)品為王”走的單條道路，已經(jīng)不足以讓康派宜家進(jìn)一步發(fā)展。那么，如何去改變呢？

   目前，康派宜家有優(yōu)秀的門窗產(chǎn)品和品牌沉淀，但是在公司的規(guī)范化管理和營銷方面是短板，就如木桶效應(yīng)一樣，必須加高短板才能裝更多的水。所以，康派宜家陳總和黃總兩位創(chuàng)始人最終拍板決定，進(jìn)行深層次的變革，另辟蹊徑，以合作的方式與另一知名品牌紫佳門窗強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，重新打造康派宜家。

    而紫佳門窗多年前與目前的康派宜家是非常相似的，但是紫佳門窗在兩位創(chuàng)世人盧總和黃總高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光下，把住市場變化動向，及時調(diào)整發(fā)展路線，打造營銷體系，建立規(guī)范化的管理模式，取得了令人矚目的成果，以每年超過50%的增長幅度，迅速地發(fā)展壯大。所以，在會議上，紫佳黃總表示，康派的產(chǎn)品是非常優(yōu)秀的，但是在店面運(yùn)營方面一直沒有好的方式和方法去指導(dǎo)店面如何去盈利，這包括了品牌形象的包裝，終端營銷體系的打造，規(guī)范化的管理模式的建立，產(chǎn)品品質(zhì)和貨期的把控等，都直接影響到了終端店面的銷售。

   而紫佳門窗在這些方面是有非常豐富經(jīng)驗的，有行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀營銷實(shí)干家陳總監(jiān)帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊，以及他一手打造的紫佳營銷模式，還有盧總帶領(lǐng)的規(guī)范化管理團(tuán)隊，都將陸續(xù)復(fù)制導(dǎo)入康派宜家。有優(yōu)秀的營銷及管理方式，康派宜家的面貌將煥然一新，不管是品牌形象，營銷模式，生產(chǎn)管理等，都會讓康派宜家比以前更勝一籌，康派宜家未來發(fā)展將更上一層樓。

  公司新的戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向，讓與會的全國經(jīng)銷商代表們一掃往日的疑慮，更是在座談會上就公司的發(fā)展出謀劃策，智計頻出，踴躍發(fā)言，指出公司的不足以及需要提升改變的方面問題，每個經(jīng)銷商朋友們把他們在第一線戰(zhàn)斗的寶貴經(jīng)驗分享出來，為康派宜家的變革添磚加瓦。同時，兩家公司的四位老總，也認(rèn)真記錄下來每條珍貴的建議，并表示一定會將這些非常有建設(shè)性的建議落實(shí)到位，更好的建設(shè)，變革康派宜家。

   相信有這么多經(jīng)銷商朋友的大力支持，康派宜家的變革之路更會走得更好更輕松，在前進(jìn)的道路上有這么多經(jīng)銷商朋友的支持，加上紫佳門窗的助力，康派宜家將走得更遠(yuǎn)更高，康派人，未來可期！